Обзор "Рынок ИТ:
итоги 2003" подготовлен
При поддержке При участии
CNewsAnalytics ФостерГрупп Журнал Форум IT

4 волны накатывают на рынок ИТ-аутсорсинга

4 волны накатывают на рынок ИТ-аутсорсинга

Последнее время российские аутсорсинговые компании продолжают методично наращивать свои обороты. Успех на международном ИТ-рынке позволяет многим из них активно расти.

Для многих российских компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения на заказ, прошлый — 2003 — год был вполне успешным. Представители ведущих компаний заявили о том, что им удалось в 2 раза увеличить оборот и количество сотрудников. Немаловажным является и тот факт, что подобные темпы роста отмечаются уже не первый год, что говорит о том, что потенциал роста компаний, а вместе с ним и рынка, еще не исчерпан.

Рост объема экспорта заказного российского ПО

Рост объема экспорта заказного российского ПО

Источник: Market-Visio/EDC 2000 г.; Руссофт/Ernst&Young, 2002 г.

Несмотря на то, что российские компании добились определенных положительных результатов, говорить о реальном успехе сектора заказного программирования у нас в стране все еще рано. Многие проблемы, которые были характерны для этого сектора в начале года, так и остались нерешенными. Поэтому за год ситуация с расстановкой сил на международном рынке заказного программирования практически не изменилась.

Распределение стран по статусу и потенциалу аутсорсинговых возможностей в сфере заказного программирования

Страны «первой волны» — лидеры:

Индия
Страны «третьей волны»:

Белоруссия
Бразилия
Египет
Латвия
Литва
Новая Зеландия
Украина
Эстония
Страны «второй волны»:

Израиль
Ирландия
Канада
Китай
Мексика
Польша
Россия
Румыния
Филиппины
Чехия
Страны «четвертой волны»:

Корея
Малайзия
Тайвань
Вьетнам
Непал
Сенегал
Куба
Таиланд
Бангладеш
Шри-Ланка
Примечание: Страны в таблице приведены в алфавитном порядке

Источник: Gartner, 2003

В настоящее время позиции лидера рынка — Индии — непоколебимы. Этой стране достаточно давно удалось занять и прочно удерживать первое место в сфере ИТ-аутсорсинга. Сильные позиции индийских компаний объясняются тем, что правительство этой страны еще в третьей четверти прошлого века объявило рынок высоких технологий приоритетным направлением развития и с тех пор неуклонно следует этому курсу.

О ведущих индийских оффшорных компаниях бытует два наиболее распространенных мифа. Первый миф — это то, что работа программиста в таких компаниях стоит намного меньше, чем в России. Это неверно, т.к. опытные программисты в Индии получают зарплату сопоставимую по размерам с зарплатой российского программиста среднего звена. В результате, экономия от работы индийского программиста не столь очевидна, как ее представляют конечным заказчикам.

Второй миф — индийские программисты работают намного качественнее российских. Это также неверное мнение. Индийские и российские программисты работают на несколько разных уровнях. Российские программисты, как правило, выполняют работу повышенной сложности, требующую творческого и креативного подхода. Для их индийских коллег больше характерна монотонная работа по написанию исходных кодов большого объема. Такая специализация обусловлена уровнем образования в странах: Россия по-прежнему славится качественным и фундаментальным образованием, позволяющим нестандартно походить к решению различных задач. Программистов низшего звена в России практически нет, но есть специалисты среднего и высшего — элитного уровней. В Индии несколько иная ситуация: в этой стране очень много программистов низшего звена, которые проходят 3-х месячные обучающие курсы, после чего приступают к работе.

Среди стран «второй волны» заказного программирования, можно выделить Израиль, Ирландию, Канаду, Китай и Россию. Первые три страны отличаются от последних двух более благоприятным климатом, способствующим поиску новых заказчиков на текущем этапе. Однако, стоимость рабочей силы в этих странах намного выше, чем в Китае и России. Этот факт дает основания предполагать, что по мере решения внутренних проблем (которые являются основным барьером для более тесного взаимодействия) в России и Китае, будет заметно увеличиваться объем заказов, выполняемых компаниями из этих стран. Однако уже сейчас становится очевидно, что России придется приложить намного больше усилий, чем Китаю для того, чтобы привлечь новых заказчиков и не потерять старых.

Дело в том, что в Китае свои представительства и производства в той или иной степени имеют практически все транснациональные корпорации, которые как раз и являются основными заказчиками услуг по программированию. Очевидно, что таким предприятиям намного проще обращаться с заказом на разработку ПО к локальным (китайским) компаниям. Более того, китайское правительство всячески способствует развитию собственного рынка разработки ПО, в том числе и ПО на заказ. Бурное развитие ИТ сектора в Китае и вялое развитие этой сферы в России создает крайне неблагоприятные условия для российских компаний. По мере того, как в Индии и Китае будут появляться «программисты-тяжеловесы», конкурентная борьба между ними и их российскими коллегами в секторе штучных заказов будет только нарастать. И сказать, что эта борьба будет легкой для российских программистов, значит не сказать ничего.

Среди компаний «третьей волны» по потенциалу участия на рынке заказного программирования можно выделить страны СНГ. В данном случае, речь идет о Белоруссии и Украине. Первая, несомненно, намного дальше продвинулась на рынке ИТ-аутсорсинга, нежели вторая. Но в обеих странах комплекс нерешенных проблем все еще очень велик и это мешает компаниям динамично развиваться.

Хороший потенциал для роста у компаний из Прибалтики. Присоединение к ЕС может благоприятно сказаться на получении новых заказов из стран Западной Европы. Однако не все так безоблачно: прибалтийским компаниям придется конкурировать с их коллегами из Ирландии, Польши и некоторых других стран, позиции которых на рынке аутсорсинга намного сильнее.

Догнать и перегнать Индию

Некоторые участники рынка заказного программирования оптимистично полагают, что в скором времени отечественным компаниям удастся догнать и, возможно, перегнать индийские компании по объему экспорта ПО. От подобных суждений веет романтизмом. Для того чтобы понять это, достаточно воспользоваться калькулятором: по результатам 2002 г. объем экспорта ПО из России вырос на 66,7%, в то время как из Индии на 29,1% за тот же период. Если предположить, что объем экспорта ПО из России и Индии будет расти такими же темпами из года в год, то России удастся сравняться с уровнем экспорта ПО из Индии не раньше 2015 г., т.е. через 11 лет. У подобного расчета есть как минимум три поправки. Первая — расчет проводился с условием, что объем экспорта ПО двух стран постоянно увеличивается на фиксированное значение на всем промежутке, чего в реальности быть не может. Вторая поправка — ИТ-бюджеты иностранных компаний, как основной источник заказов, имеют неограниченные размеры, что также невероятно. Третья поправка — на рынке заказного программирования существуют только Россия и Индия, что не менее утопично, чем предыдущие две поправки. Из этого можно сделать неутешительный вывод, что России не получится догнать Индию по объему экспорта ПО в ближайшее время.

Полноценно состязаться за первое место России мешает целый комплекс проблем, которые Индия медленно, но последовательно решала последние 20 лет и продолжает решать до сих пор. Самой главной в этом комплексе проблемой является отсутствие поддержки государством высокотехнологичного сектора экономики, в первую очередь сектора, производящего и экспортирующего программное обеспечение на заказ. А ведь это приток «живых» денег в экономику страны, что могло бы стимулировать развитие смежных областей: разработка программного обеспечения для внутреннего рынка, который более чем наполовину «оккупирован» иностранными компаниями; исследование и разработка новых программных продуктов и даже семейств программных продуктов, и т.д. Это могло бы дать толчок для совершенствования российского законодательства, например, по защите авторского права, что улучшило бы привлекательность России.

Перспективы

Иностранные исследовательские компании предсказывают дальнейший рост объемов ИТ-аутсорсинга в мире. Только в США объем поставляемых в страну ИТ-услуг увеличится вдвое и достигнет $16 млрд. в 2004 г. Однако называть ситуацию на рынке ИТ-аутсорсинга благоприятной еще очень рано. Иностранные исследовательские компании предупреждают, что в первом квартале текущего года вряд ли следует ожидать крупных сделок. Европейские компании не так давно также «распробовали» аутсорсинг. Похоже, что им понравилось. Во всяком случае желание и дальше превращать постоянные издержки в переменные будет характерно для европейских компаний и в этом году.

Основной причиной спроса на подобные услуги по-прежнему остается сокращение издержек, характер которых претерпел значительные изменения в последнее время. Если несколько лет назад сокращение издержек было обусловлено желанием увеличить прибыль, то в условиях продолжающегося кризиса сокращение издержек за счет использования сторонних разработчиков программного обеспечения — залог выживания для многих европейский и американских компаний.

Роман Боровко / CNews Analytics

Аплана

Виктор Вайнштейн: Российский рынок ИТ-услуг растет и становится все более зрелым

Виктор ВайнштейнМировой спрос на услуги по аутсорсингу в последние годы неуклонно растет, и российские специалисты постепенно занимают все более значимое место на рынке оффшорного программирования. Своим видением перспектив развития этого быстрорастущего сектора в интервью CNews.ru делится Виктор Вайнштейн генеральный директор компании «Аплана».

CNews.ru: Какие основные изменения, на ваш взгляд, произошли в сфере аутсорсинга ПО в России и мире в 2003 г.?

Виктор Вайнштейн: В западном мире определяющими стали две тенденции. С одной стороны, сохраняется по-прежнему высокий уровень интереса к ауторсингу и услугам оффшорных поставщиков, который продиктован необходимостью снижения расходов на решение задач в сфере ИТ. Причем, как с удивлением отмечают многие аналитики, стремление к снижению расходов в ушедшем году впервые стало доминирующим мотивом обращения к услугам внешних поставщиков, отодвинув на второй план, например, такой фактор, как дефицит специалистов.

С другой стороны, правительства США и некоторых европейских государств начали открытую кампанию протеста против оффшорных поставщиков в пользу локальных сервисных компаний. С экономической точки зрения, передача ИТ-задач в оффшор означает не только потери в налоговых сборах, но и утечку сотен тысяч высококвалифицированных рабочих мест, передачу на сторону ключевых компетенций. Так, в 2003 году, компанией IBM было объявлено о передаче в оффшор нескольких тысяч рабочих мест. Официальная позиция правительства США, которая нашла отражение в недавно опубликованных госактах, — это призыв передавать задачи локальным аутсорсинговым компаниям, поручая им, в свою очередь, выстраивание отношений с оффшорными поставщиками. Данный подход аргументируется с позиции действующего законодательства и экономических рисков. Вопросы аутсорсинга и оффшора приобрели в последний год настолько серьезное значение, что, как ожидается, станут одним из важных пунктов программы кандидатов на следующих выборах.

Полный текст интервью

SpyLOG

Вернуться на главную страницу обзора

Версия для печати

Техноблог | Форумы | ТВ | Архив
Toolbar | КПК-версия | Подписка на новости  | RSS